SCM改革とERP導入の統合への方法論

主催者　SCMとIT経営・実践研究会（中小企業診断協会 東京支部）
年月日　2005年５月28日
題目　SCM改革とERP導入の統合への方法論
発表者　渡辺 和宣（研究会会員・マネジメント&ERPインテグレーション代表取締役）
所在　http://www6.airnet.ne.jp/scmbm/seika2005/20050528-watanabe.pdf
形式・規模　PDF/238KB

マネジメント&ERP社
ERP導入プロジェクトの目標達成度
ITプロジェクトのとしてのトラブル原因
導入方法論とプロジェクトマネジメントによる効果
ERP導入の全体〈プロジェクトモデル〉
プロセス改革とERP導入の統合
ERP導入のスコープ・コスト決定の流れ
ビジネスプロセスとビジネスプロセスモデル
プロセスモデルの階層構造 SCOR例
プロセス改革とERP導入の統合の流れ
スポンサー要求の明確化
ロードマップの作成
プロセス改革面からのロードマップ案の作成
情報システム面からのロードマップ例
IT投資の最終的期待効果例
個別プロセスにおける課題解決による効果
IT投資への意思決定（多段階投資）
SCMプロジェクトの分析