トヨタシステムとTOC/SCM

主催者　SCMとIT経営・実践研究会（中小企業診断協会 東京支部）
年月日　2006年４月30日
題目　トヨタシステムとTOC/SCM
発表者　内山 春幸（株式会社モア・スループット 代表取締役会長）
所在　http://www6.airnet.ne.jp/scmbm/seika2006/20060429-uchiyama.pdf
形式・規模　PDF/526KB

本日のアジェンダ
TOCサプライチェーン
　物流・サプライチェーンの典型的な問題（現象）
　長いリードタイムや大量在庫の結果
　『キヤノン社長の「無勝手流」バランスシート経営の真髄』（週刊ダイヤモンド、2003年１月11日）
　キヤノンのサプライチェーン
　TOCサプライチェーンの目的
　どんな場合にTOCサプライチェーンを導入すべきか
　需要予測の正確さ、需要変動は「対象の数の平方根」で精度が向上する
　TOCサプライチェーン
　「プッシュ」から「プル」へ移行する：実際の消費（需要）に従って補充する
　ブル・ウィップ（ムチ）効果
　ブル・ウィップ（ムチ）効果を排除する
　ロットまとめがリードタイムを長くし、在庫を増やしている
　メジャメント（評価指標）
　サプライチェーン自己診断シート
　TOCサプライチェーン−まとめ
「シンクロナスSCM」と導入ステップ
　「シンクロナスSCM」
　プロセスによる比較表
　在庫シミュレーションチャート（在庫推移）
　在庫シミュレーションチャート（IVD推移）
　「シンクロナスSCM」導入ステップ概要
世界の成功事例
　アメリカのアパレルメーカーと小売店舗
　GMでの成功事例
　医療機器